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中膳國(guó)際團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
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2013-2018年我國(guó)餐飲業(yè)收入情況
2019年餐飲行業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,如何在艱難中保持實(shí)力孕育機(jī)會(huì),餐企們需要做的是不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、組織優(yōu)化、效率提升。但創(chuàng)新的方式和節(jié)奏還需要進(jìn)一步把握。產(chǎn)品品質(zhì)是基礎(chǔ),結(jié)合客戶反饋、供應(yīng)鏈來(lái)保證新品研發(fā)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,可以利用新科技或新理念,嘗試經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。除了產(chǎn)品創(chuàng)新,在危、機(jī)并存的2019年,企業(yè)最應(yīng)該做的事,是構(gòu)建并不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的組織能力建設(shè)。餐飲行業(yè)的連鎖餐企普遍存在“大而不強(qiáng),連而不鎖”的情況,背后原因就是組織能力薄弱。
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